各教学院部、各部门：
项目是预算管理的基本单元，学校建设项目库是预算管理的基础。为进一步增强项目谋划的科学性和前瞻性，夯实学校预算编制基础，根据学校领导指示精神，各部门应常态化开展项目储备工作。现将具体事宜通知如下：
一、储备项目范围类型
1.符合国家法律法规和学校规划要求；
2.有明确的建设内容和绩效分析；
3.有市场调研报告、部门论证报告等项目分析和论证材料；
4.有具体的实施计划和方案；
5.已完成项目核准（相关会议通过）。
项目论证可采取内部集体研究、专家评审论证、委托第三方机构论证等方式。
二、储备项目申报程序
项目储备按业务归口管理部门逐级申报，申报程序包括：部门申报、业务归口管理部门审核与论证、相关会议通过、项目入库。其中项目需求部门负责项目申报；业务归口管理部门负责项目的申报受理、汇总、审核论证、上会；计财处负责项目入库、出库管理。
三、工作要求
1.强化思想认识。各部门要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，坚持把项目谋划工作摆在突出位置，建立项目谋划良好氛围。
2.提升谋划水平。各部门应紧密结合党的二十大精神、高水平大学建设、提质培优、学校第三次党代会精神、校“十四五规划”、年度重点任务、上级文件要求等要求，认真开展谋划工作，同时注重项目可行性论证。
3.及时报送入库。各部门储备项目经相关会议通过后及时报送计财处入库。今后在预算编制时，除不可预见的紧急项目外，计财处只对纳入项目库管理的项目安排预算资金。
计划财务处
2022年11月25日